О компании

Главная страница сайта
История нашей организации
Основные проекты
Наша миссия
Наши принципы
Координаты
Персонал
Вакансии
Отзывы и благодарности
КСО
Презентация компании

 

Виды услуг
Консультирование
Исследования
Тренинги
 

Руководителю
Меню консалтинговых продуктов
Примеры проектов
Ответы на вопросы руководителей
 

Читальный зал
Наши статьи
Наши вестники
Наши тесты
Наши исследования
Рекомендуем почитать
Словарь консультанта
 

Наши партнеры
Наши партнеры

Ассоциация Консалтинговых Компаний АСКОНКО
  АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги  
 

Официальный сайт компании "АКСИМА" – это банк знаний и полезной информации. В разделе Наши статьи можно найти ответ практически на любой вопрос на стыке трех предметных (управление, маркетинг, HR) и трех инструментальных (консалтинг, исследования, тренинги) областей консалтинга.

Здесь Вы не найдете никаких форумов, голосовалок, рейтингов, привлекающих (или отвлекающих) внимание картинок и прочего «интерактива». Официальный сайт осознанно консервативный. Он не похож на одностраничник-лэндинг, здесь несколько сотен страниц. Это тексты на профессиональные темы, которые могут помочь в работе и учебе.

Для тех, кому принципиален дизайн, работает сайт http://aximaconsult.ru в чуть более современном формате. По духу он столь же консервативен и не содержит новостей и интерактива.

С текущими новостями компании можно познакомиться на публичных страницах в социальных сетях - Facebook и ВКонтакте, а также LinkedIn, Instagram, Tenchat, YouTube, Telegram. Донаты принимаются на Boosty.


18 сентября по 4 декабря 2024 года состоится углубленный консалтинговый модуль «Человек в организации. Создание трансформационных команд». Билеты и подробности здесь. До 31 мая действуют особые тарифы.


Смотрите наши видео:

- в плейлисте ЛЕНТА ВРЕМЕНИ — Стратегические совещания. Как это работает? , Как развивать ответственность в себе и других? , О ценностях , О целях и средствах , О многозадачности , Как отзывы делают мир лучше , Как получить хороший результат, если задача непонятна? , Без кооперации нет коммуникации , Что интересно, то и важно. Тебе и миру , Фасилитатор, модератор или ведущий? , Летопись компании , Почему мне не нравится слово «боль» применительно к потребностям организации

- в плейлисте "Управленческие решения - это всегда выбор" - Эпизод 1 "Как обсудить с командой ваше видение будущего" , Эпизод 2 "Почему сотрудник не выполняет простое поручение даже после третьего напоминания?" , Эпизод 3 "Как понять, готов ли сотрудник стать руководителем?" , Эпизод 4 "Опыт или потенциал?" , Эпизод 5 "Необдуманные решения" , Эпизод 6 «Определяем состав участников стратегического совещания» , Эпизод 7 «Где проводить стратегические совещания», Эпизод 8 "Реакция на инициативу подчиненного при недостатке собственных полномочий" .

- в плейлисте "Стратегические совещания своими силами" - Стратегические совещания. Как это работает? , Фасилитатор, модератор или ведущий? , Летопись компании , Определяем состав участников стратегического совещания , Где проводить стратегические совещания , Зачем проводить стратегические совещания? , Где проводить стратегическое совещание , В какой логике построить стратегическое совещание , Как организовать обсуждение на стратегическом совещании , Памятка ведущему


Вы можете записаться на консультацию по организационному развитию. Дата и время согласовываются индивидуально. Подробности при регистрации.


МАСТЕР-КЛАССЫ

17 июля 2024 года состоится мастер-класс «Тайна ключевого противоречия: дверь в будущее». Регистрация, оплата и подробности на Timepad.

17 июня 2024 года состоялся мастер-класс «ИИ. Кому, когда и зачем он нужен?». Приобрести запись можно на Timepad.

17 мая 2024 г. состоялся мастер-класс «Что-то надо менять. Но что? И как?» (Когда нужны услуги консультантов?). Приобрести запись можно на Timepad.

17 апреля 2024 г. состоялся онлайн мастер-класс «Реорганизация отдела продаж под новую сегментацию клиентов в среднем бизнесе». Приобрести запись можно на Timepad.

17 марта 2024 г. состоялся онлайн мастер-класс «Двойные стандарты в управлении на разных этапах развития организации». Приобрести запись можно на Timepad.

17 февраля 2024 г. состоялся онлайн мастер-класс «Саботаж персонала: вызов для руководителя». Приобрести запись можно на Timepad

17 января 2024 г. состоялся мастер-класс "Смена руководителя: катастрофа или возможность?" Приобрести запись можно на Boosty.

26 декабря 2023 г. состоялся мастер-класс "Зима – время для стратегических совещаний. Как провести своими силами?"  Приобрести запись можно здесь (по ссылке вас попросят войти и зарегистрироваться в Timepad, далее оплатить просмотр. Стоимость 1000 рублей).

Ссылки на мастер-класс можно получить за донаты в группе АКСИМЫ в ВК. Рекомендуем предварительно пройти краткую версию Опросника для экспресс-диагностики организационного развития. Это позволит лучше применить информацию, обсуждаемую на мастер-классах, к своей организации.


Для всякого рода активностей Вы можете посетить неофициальный сайт компании www.lisomysh.ru

Если Вы хотите поделиться своим мнением, задать вопрос, поучаствовать в голосовании, оценить фото, сказать кому-то спасибо, потренировать мозги, полюбоваться на наши календари с лисомышками, поделиться интересным опытом и новостями, углубиться в вопросы экологии, поразмышлять о вечном или почитать наши сказки – добро пожаловать на наш неофициальный сайт lisomysh! Почему Лисомышь? Дело в том, что это талисман компании АКСИМА. Видите, в правом верхнем углу сайта зверька – это и есть Лисомышка! Смело жмите на нее – и Вы на нашем неофициальном сайте.

Текущие приоритеты - культура и ценности

Проекты организационных изменений, связанные с культурой, ценностями, смыслами, вовлеченностью и инициативами.

По какому пути идти – это выбор самого человека, группы людей, компании, общества. Но влияет на этот выбор культура и те ценности, которые в этой культуре приняты. Каждая цивилизация, каждая культура формирует свои ценности. Какими они будут зависит от каждого из нас.

Презентация компании АКСИМА

Если принципы и ценности компании АКСИМА покажутся Вам близкими – сотрудничество возможно.
Чтобы связаться с офисом пишите по адресу:
axima@axima-consult.ru

Если хотите пообщаться лично – звоните:
тел. +7 (985) 505-3936



Архив новостей

С чего начать?

Программа для собственников и руководителей "ЛЕНТА ВРЕМЕНИ"

Это недорогая короткая программа поддерживающего организационно-психологического консалтинга.

Ищем не проблемы, а то, на что можно опереться.

Всего несколько очных и онлайн встреч, заполнение опросника, посещение организации, беседы и наблюдения. И Вы сможете структурировать всё, что вас волнует и получить объективную и профессиональную обратную связь по развитию вашей организации.

Мы услышим всех, и тех, кем вы недовольны, и тех, кто оказался вне команды. У каждого есть потенциал, каждый уникален и может внести свой вклад, а разные точки зрения рисуют объемную картину. В результате Вы по-новому посмотрите на ситуацию, получите энергию для дальнейшей работы и поддержку единомышленников.

Вместе ответим на вопрос: В ЧЕМ ВЫ УНИКАЛЬНЫ И КАК ЭТО ИСПОЛЬЗОВАТЬ?

Подробная программа высылается по запросу на почту axima@axima-consult.ru с пометкой - Лента времени.

 

Неофициальный сайт компании Аксима: www.Lisomysh.ru

КИТ 2024 года: Концентрация Идеи Точность

(впервые в истории АКСИМЫ предложено ИИ)

Изменения не только влияют на нас. Мы тоже можем влиять на то, какими будут изменения.

 

 
Яндекс.Метрика
© ООО "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги", 2002 - 2023
Рисунок: Вараксина А.С.
http://www.horse.galactic.ru
Дизайн:Иванов А.В.