Официальный сайт компании "АКСИМА" – это банк знаний и полезной информации. В разделе Наши статьи можно найти ответ практически на любой вопрос на стыке трех предметных (управление, маркетинг, HR) и трех инструментальных (консалтинг, исследования, тренинги) областей консалтинга.
Здесь Вы не найдете никаких форумов, голосовалок, рейтингов, привлекающих (или отвлекающих) внимание картинок и прочего «интерактива». Официальный сайт осознанно консервативный. Он не похож на одностраничник-лэндинг, здесь несколько сотен страниц. Это тексты на профессиональные темы, которые могут помочь в работе и учебе.
Для тех, кому принципиален дизайн, работает сайт http://aximaconsult.ru в чуть более современном формате. По духу он столь же консервативен и не содержит новостей и интерактива.
С текущими новостями компании можно познакомиться на публичных страницах в социальных сетях - Facebook и ВКонтакте, а также LinkedIn, Instagram, Tenchat, YouTube, Telegram.
Донаты принимаются на Boosty.
СУПЕРВИЗИЯ для консультантов по управлению и организационному развитию (внутренних и фрилансеров). Проводит Елена Скриптунова.
Приглашаем на супервизию:
— бизнес-консультантов фрилансеров, которые столкнулись со сложной задачей и нуждаются в разговоре с опытным коллегой
— внутренних консультантов (HR-ов, директоров по развитию, руководителей проектных офисов и др.), которым необходимо внедрить в своей организации проекты измнений и им нужно с кем-то обсудить возможные подходы
— фасилитаторов, бизнес-тренеров, ведущих стратегических сессий, которым необходимо разработать сценарий, выбрать оптимальные инструменты, рассчитать тайминг
18 сентября по 4 декабря 2024 года состоится углубленный консалтинговый модуль «Человек в организации. Создание трансформационных команд». Билеты и подробности здесь. До 31 мая действуют особые тарифы.
Смотрите наши видео:
- в плейлисте ЛЕНТА ВРЕМЕНИ — Стратегические совещания. Как это работает? , Как развивать ответственность в себе и других? , О ценностях , О целях и средствах , О многозадачности , Как отзывы делают мир лучше , Как получить хороший результат, если задача непонятна? , Без кооперации нет коммуникации , Что интересно, то и важно. Тебе и миру , Фасилитатор, модератор или ведущий? ,
Летопись компании ,
Почему мне не нравится слово «боль» применительно к потребностям организации
- в плейлисте "Управленческие решения - это всегда выбор" - Эпизод 1 "Как обсудить с командой ваше видение будущего" , Эпизод 2 "Почему сотрудник не выполняет простое поручение даже после третьего напоминания?" , Эпизод 3 "Как понять, готов ли сотрудник стать руководителем?" , Эпизод 4 "Опыт или потенциал?" , Эпизод 5 "Необдуманные решения" ,
Эпизод 6 «Определяем состав участников стратегического совещания» , Эпизод 7 «Где проводить стратегические совещания», Эпизод 8 "Реакция на инициативу подчиненного при недостатке собственных полномочий" .
- в плейлисте "Стратегические совещания своими силами" - Стратегические совещания. Как это работает? , Фасилитатор, модератор или ведущий? , Летопись компании , Определяем состав участников стратегического совещания , Где проводить стратегические совещания , Зачем проводить стратегические совещания? ,
Где проводить стратегическое совещание , В какой логике построить стратегическое совещание , Как организовать обсуждение на стратегическом совещании , Памятка ведущему
Вы можете записаться на консультацию по организационному развитию. Дата и время согласовываются индивидуально. Подробности при регистрации.
МАСТЕР-КЛАССЫ
17 августа 2024 года состоялся мастер-класс «Многомерность ценностей». Приобрести запись можно на TimePad
17 июля 2024 года состоялся мастер-класс "Тайна ключевого противоречия: дверь в будущее". Приобрести запись можно на TimePad
17 июня 2024 года состоялся мастер-класс «ИИ. Кому, когда и зачем он нужен?».
Приобрести запись можно на Timepad.
17 мая 2024 г. состоялся мастер-класс «Что-то надо менять. Но что? И как?» (Когда нужны услуги консультантов?). Приобрести запись можно на Timepad.
17 апреля 2024 г. состоялся онлайн мастер-класс «Реорганизация отдела продаж под новую сегментацию клиентов в среднем бизнесе». Приобрести запись можно на Timepad.
17 марта 2024 г. состоялся онлайн мастер-класс «Двойные стандарты в управлении на разных этапах развития организации». Приобрести запись можно на Timepad.
17 февраля 2024 г. состоялся онлайн мастер-класс «Саботаж персонала: вызов для руководителя».
Приобрести запись можно на Timepad
17 января 2024 г. состоялся мастер-класс "Смена руководителя: катастрофа или возможность?"
Приобрести запись можно на Boosty.
26 декабря 2023 г. состоялся мастер-класс "Зима – время для стратегических совещаний. Как провести своими силами?" Приобрести запись можно здесь (по ссылке вас попросят войти и зарегистрироваться в Timepad, далее оплатить просмотр. Стоимость 1000 рублей).
Ссылки на мастер-класс можно получить за донаты в группе АКСИМЫ в ВК. Рекомендуем предварительно пройти краткую версию Опросника для экспресс-диагностики организационного развития. Это позволит лучше применить информацию, обсуждаемую на мастер-классах, к своей организации. Для всякого рода активностей Вы можете посетить неофициальный сайт компании www.lisomysh.ru
Если Вы хотите поделиться своим мнением, задать вопрос, поучаствовать в голосовании, оценить фото, сказать кому-то спасибо, потренировать мозги, полюбоваться на наши календари с лисомышками, поделиться интересным опытом и новостями, углубиться в вопросы экологии, поразмышлять о вечном или почитать наши сказки – добро пожаловать на наш неофициальный сайт lisomysh! Почему Лисомышь? Дело в том, что это талисман компании АКСИМА. Видите, в правом верхнем углу сайта зверька – это и есть Лисомышка! Смело жмите на нее – и Вы на нашем неофициальном сайте.
Текущие приоритеты - культура и ценности |
Проекты организационных изменений, связанные с культурой, ценностями, смыслами, вовлеченностью и инициативами.
По какому пути идти – это выбор самого человека, группы людей, компании, общества. Но влияет на этот выбор культура и те ценности, которые в этой культуре приняты. Каждая цивилизация, каждая культура формирует свои ценности. Какими они будут зависит от каждого из нас.
Презентация компании АКСИМА
Если принципы и ценности компании АКСИМА покажутся Вам близкими – сотрудничество возможно.
Чтобы связаться с офисом пишите по адресу:
axima@axima-consult.ru
Если хотите пообщаться лично – звоните:
тел. +7 (985) 505-3936
Архив новостей
Программа для собственников и руководителей "ЛЕНТА ВРЕМЕНИ"
Это недорогая короткая программа поддерживающего организационно-психологического консалтинга.
Ищем не проблемы, а то, на что можно опереться.
Всего несколько очных и онлайн встреч, заполнение опросника, посещение организации, беседы и наблюдения. И Вы сможете структурировать всё, что вас волнует и получить объективную и профессиональную обратную связь по развитию вашей организации.
Мы услышим всех, и тех, кем вы недовольны, и тех, кто оказался вне команды. У каждого есть потенциал, каждый уникален и может внести свой вклад, а разные точки зрения рисуют объемную картину. В результате Вы по-новому посмотрите на ситуацию, получите энергию для дальнейшей работы и поддержку единомышленников.
Вместе ответим на вопрос: В ЧЕМ ВЫ УНИКАЛЬНЫ И КАК ЭТО ИСПОЛЬЗОВАТЬ?
Подробная программа высылается по запросу на почту axima@axima-consult.ru с пометкой - Лента времени.
КИТ 2024 года:
Концентрация Идеи Точность
(впервые в истории АКСИМЫ предложено ИИ)
Изменения не только влияют на нас. Мы тоже можем влиять на то, какими будут изменения.
|