| |
 В октябре 2012 года генеральный директор компании «АКСИМА» Скриптунова Е.А. приняла участие в качестве члена центральной комиссии по подведению итогов в заключительном этапе корпоративного профессионального конкурса работников по управлению персоналом в ОАО "РЖД".
От лица компании «АКСИМА» были награждены 2 участника конкурса по номинации «Лучшие практики в области нематериальной мотивации персонала» - проект «Доски почета как инструмент нематериальной мотивации персонала» и по номинации «Проект IТ-технологии на службе HR» - проект «Разработка модуля «Путевки» в ЕК АСУТР»
Награждая авторов этих проектов Елена Скриптунова пояснила свой выбор:Несколько слов о том, почему я выбрала проекты. Компания Аксима сотрудничает с Департаментом социального развития по построению современной системы социальной поддержки. В рамках этого проекта мы внедряем в компании компенсируемый социальный пакет, предоставляемый по принципу «кафетерий». И для автоматизации процесса предоставления соцпакета создан отдельный модуль в корпоративной автоматизированной системе. Он отработан пока только в части компенсируемого социального пакета, но в него мы изначально заложили возможности персонифицированного учета всех льгот, гарантий и компенсаций. Представленная работа «Разработка модуля «Путевки» в ЕК АСУТР» – превосходно вписывается в общую задачу персонификации льгот. И мы очень рады, что такая инициатива поступила.
 Этот конкурс мы задумывали и для стимулирования инноваций, для систематизации и распространения лучшего опыта. Я очень рада, что проект «Доски почета как инструмент нематериальной мотивации персонала» участвует в конкурсе. И не только потому, что новое часто – это хорошо забытое старое. Любой инструмент можно использовать по-разному. Даже самую лучшую инновацию можно формально заорганизовать так, что все забудут, ради чего она начиналась. А можно и старый, добрый, всем известный инструмент использовать так, чтобы он заиграл яркими красками. И инновацией могут быть не только новые методы. Инновацией может быть сам подход - комплексный, продуманный. Организуя доски почета в подразделениях, не обойтись без определения критериев оценки, без организации самой процедуры оценки, без чествования победителей. Но что самое ценное – доска почета может стать настоящей визуализацией успеха и для работников и для компании. Желаю вам успешной реализации проекта!
|
|
