О компании

Главная страница сайта
История нашей организации
Основные проекты
Наша миссия
Наши принципы
Координаты
Персонал
Вакансии
Отзывы и благодарности
КСО
Презентация компании

 

Виды услуг
Консультирование
Исследования
Тренинги
 

Руководителю
Меню консалтинговых продуктов
Примеры проектов
Ответы на вопросы руководителей
 

Читальный зал
Наши статьи
Наши вестники
Наши тесты
Наши исследования
Рекомендуем почитать
Словарь консультанта
Фотоархив
 

Наши партнеры
Наши партнеры

english version карта сайта обратная связь

  Отзывы и благодарности  
 



Альфа-Банк (курс обучения (тренинги и коучинг) для внутренних тренеров)
ВкусВилл и Избенка (исследование потребителей для повышения спроса на товарную категорию)
ГБОУ "Лицей №1557" (бизнес-курс для школьников "Стань предпринимателем!")
ГБОУ ДПО "Московский областной учебный центр" (программы клиентоориентированности, разработка миссии и стратегии)
Императорский чай (оптимизация системы продаж)
Клуб консультантов по бизнесу и политике (курс обучения по управленческому консалтингу)
Крошка-картошка (оптимизация документооборота и регламентация)
Крошка-картошка (тренинг развития управленческого потенциала руководителей)
Красносельский Ювелирпром (проведение HR-конкурса)
Легкий шаг (рабочий семинар для руководителей по актуализации корпоративных стандартов обслуживания клиентов)
Легкий шаг (серия тренингов для продавцов по установлению контакта и выявлению потребностей)
Ореховый альянс (стратегические сессии)
ОАО "РЖД" (мониторинг удовлетворённости молодёжи)
ОАО "РЖД" (разработка системы социальной поддержки персонала (ССПП))
ОАО "РЖД" (внедрение компенсируемого социального пакета, предоставляемого по принципу "кафетерий" (КСП))
ОАО "РЖД" (оптимизация бизнес-процессов предоставления социального пакета (БПСП))
ОАО "РЖД" (внедрение бюджетирования КСП)
ОАО "РЖД" (оптимизация предоставления социального пакета в ОАО "РЖД")
Префектура Зеленоградского АО г.Москвы (стратегичекая сессия по выработке планов повышения удовлетворенности жителей качеством работы ГБУ "Жилищник")
Российский государственный социальный университет (концепция кадровой политики)
Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат (исследование удовлетворенности персонала)
Статус-Кво (организационная диагностика и внедрение программ организационного развития)




Отзыв о программе «Подготовка тренеров-инструкторов»

С июля по декабрь 2002 года ОАО «Альфа-Банк» в рамках нового проекта «Альфа-Банк-Экспресс» проводило обучение сотрудников по программе «Подготовка тренеров-инструкторов НРБ». В качестве внешних провайдеров для проведения данного курса была выбрана компания «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги».
Цель данного курса - разработка программ обучения для Базового Профессионального курса и подготовка тренеров-инструкторов для проведения обучения большого потока новых сотрудников проекта «Альфа-Банк-Экспресс». В ходе обучения было подготовлено две группы тренеров-инструкторов НРБ.
Программа обучения включала в себя следующие этапы:
- Подготовительный этап: прояснение задач обучения и разработка учебной программы по
«Подготовке тренеров-инструкторов»; отбор кандидатов на роль тренеров-инструкторов;
- Собственно обучение тренеров-инструкторов в режиме тренинговых занятий (45 часов),
индивидуальных консультаций (3-5 часов на каждого участника) и самостоятельной работы по
разработке и проведению учебных курсов;
- Оценка эффективности обучения (в форме зачета) - проведение участниками обучающей
программы части своего тренинга в режиме реального времени и оценка уровня разработанных
курсов и материалов к ним.
Курс обучения включал следующие разделы: логика, содержание, методы построения и проведения учебных программ; законы групповой динамики; развитие навыков ведения учебных программ; основы коучинга и т.д. Подготовка тренеров-инструкторов проходила в тренинговом режиме с использованием активных форм обучения: ролевые игры, мозговые штурмы, групповые дискуссии, видео-тренинг и т.д.
Благодаря проведенному курсу обучения получены следующие результаты:
- разработаны курсы обучения по новым банковским продуктам первой очереди (программы,
сценарии, раздаточные материалы, слайды, тесты и т.д.);
- разработанные программы стали основой для построения логики Базового Профессионального
курса в целом;
- тренеры-инструкторы самостоятельно проводят обучение по разработанным курсам и готовят
новое поколение тренеров-инструкторов.

Начальник управления кадров,
заработной платы и трудовых отношений
Малыхина М.А.




Отзыв о работе компании "Аксима: Консалт"

С целью изучения мнения покупателей о нашей компании и продуктах, мы привлекли несколько компаний-специалистов по изучению и выявлению мнений людей. Сотрудники компании «Аксима» сразу проявили себя как знатоки своего дела.
Для начала они задавали правильные вопросы, которые заставляли нас задуматься и принимать новые решения. Во-вторых, на озвученную проблематику компания «Аксима» выдвинула очень правильные гипотезы, а также предложила нам нестандартные и действительно глубокие методы изучения аудитории.
Поэтому, уже на начальной стадии сотрудничества стало понятно, что здесь работают профессионалы, которым можно доверить весь процесс работы и быть уверенным в качестве. По итогу проведенной работы мнение подтвердилось. Мы получили полезные данные, которые позволили внедрить многие новые решения, которые, мы уверены, будут очень полезны нашему покупателю, и в итоге скажутся на их выборе в нашу пользу.



Сеть магазинов «ВкусВилл» и «Избенка»
Машкина Олеся, управляющая по рекламе

 


Отзыв о сотрудничестве с компанией «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги» по проекту "Стань предпринимателем!"

Администрация ГБОУ "Лицей №1557" выражает благодарность ООО "Аксима: Консалт" в лице Скриптуновой Елена Анатольевны и образовательному центру "Хорошист" в лице Должкевича Евгения Александровича за взаимное сотрудничество и оказанную помощь в проведении профориентационных бизнес-курсов "Стань предпринимателем" для учащихся лицея в 2015 - 2016 учебном году.
Подобные обучающие мероприятия способствуют реализации задач по развитию современных форм бизнес образования учащихся лицея, по формированию интереса к предпринимательской деятельности.
Лицей заинтересован в дальнейшем сотрудничестве по реализации курсов в области бизнес-образования и предпринимательства, в организации других профориентационных мероприятий для школьников.

 






Отзыв о работе компании "Аксима: Консалт"


Компания «Аксима: Консультирования, Исследования, Тренинги» известна не только на московском, но и на российском рынке консалтинговых услуг и тренингов уже давно, с конца 90-х годов прошлого века. Также давно известен и профессионализм консультантов и тренеров, работающих на эту компанию.
Как давний клиент «Аксимы» всегда знаю, что как бы не менялись условия и игроки на консалтинговом рынке страны, здесь - всегда постоянно высокий уровень качества и профессионализма. Особенно ценю, как, наверное, и другие клиенты «Аксимы», очень деликатный и тщательный подход и отношение к работе и клиентам со стороны бессменного руководителя компании Елены Скриптуновой.
 Наверное, именно это и является тем секретом, что с «Аксимой» работают долго. Годами. Компания осуществляет работы достаточно широкого круга: от тренинга конкретных навыков вновь пришедших сотрудников и teembuilding-а до анализа конкретных сегментов рынка и выявления незадействованных ресурсов и глубоко запрятанных организационных проблем клиента, от проведения различного рода количественных и качественных исследований до assessment-работ в отношении конкретных сотрудников. Я горжусь тем, что на российском рынке есть компании, профессиональные технологии и отношение которых к клиенту не только не «варваризуются», а остаются постоянно неизменно высокими. И не просто высокими, а работают вдолгую, не стремясь совершить «прыжок из бедности» за счет клиента, а годами, шаг за шагом поддерживают свою репутацию. Такие как «Аксима: Консультирования, Исследования, Тренинги».

 

Директор ГБОУДПО «Московский областной учебный центр» 
Р.Ф. Фурс

 




Императорский чай

Компания «Императорский чай» работает на продовольственном рынке России уже более 10 лет. В течение последних 2-х лет у нашего предприятия наладилось тесное деловое сотрудничество с ООО «Аксима-Консалт» по следующим направлениям:

-Оценка персонала и разработка системы мотивации;
-Оптимизация организационной структуры компании в целом;
-Анализ и корректировка системы продаж;
-Разработка функционала для руководящего состава компании исходя из новых задач которые предстояло решать компании;
-Проведение анализа рынка чая в России;
-Поиск целевых сегментов рынка для результативного выведения новых продуктов;
-Разработка маркетинговой стратегии.

Мы с уверенностью можем сказать, что Специалисты «Аксима-Консалт» обладают высокой квалификацией, владеют инструментами и технологиями, позволяющими решать подобные задачи.
Хочется отметить индивидуальный подход, глубокое понимание сути проблем нашего предприятия, высокий профессионализм и ответственность с которыми они относятся к работе.

В результате проведенной работы мы получили объективную и полезную информацию, на базе которой в течение короткого срока вывели на рынок новые успешные (конкурентоспособные) продукты и смогли более рационально и правильно организовать работу трудового коллектива. С уважением,
Президент
ООО «Императорский чай»
И.В. Мартынова


Клуб консультантов по бизнесу и политике

С 25 по 29 января 2005 года при Учебном центре Клуба консультантов по бизнесу и политике состоялся семинар для начинающих консультантов «Консалтинговое сопровождение бизнеса». Приехавшие из Волгограда, Нижнего Новгорода, Воронежа, Ярославля слушатели отметили, что на занятиях они получили не только представление о консалтинге как деятельности и как бизнесе, но и вооружились реальными инструментами управления, которые смогут применить уже сегодня в своей менеджерской практике. Занятие Скриптуновой Елены Анатольевны « Консультант и организация. Эффективное сотрудничество» было признано самым интересным с точки зрения формы проведения: изложение абсолютно нового для слушателей материала (об истории консалтинга, типах организаций, составляющих организацию структурах и системах) в сочетании с методами групповой работы. Убедившись в том, что такая красивая, хрупкая женщина успешно справляется с проблемами и задачами клиентов и одновременно является сильным руководителем, слушатели буквально «пристали» к Елене Анатольевне с вопросами о контрактинге: как проводить первую встречу с клиентом, как формулировать запрос, как объяснять «необходимость» обращения к помощи консультанта, да и вообще – как найти этого самого клиента. Совместное решение задач – или case - study – очень помогло неискушенным консалтингом участникам почувствовать себя специалистами, и многие сумели найти интересные решения. Теперь мы обрели новых друзей и будущую опору развивающемуся рынку консалтинга! Присоединяйтесь! Ниже можете прочесть отзывы слушателей.

Отзывы:


Полезно, практично, все в тему! По конкретным вопросам – конкретные ответы. Вооружилась инструментами, которые буду применять в работе. Спасибо!
Благославова Е.Г. otkrytie@rlan.ru , Генеральный директор кадрового центра «Открытие», Волгоград

Программа очень понравилась. Считаю, что полезна не только для консультантов. Замечательные преподаватели и очень «штучная» работа: небольшие группы, учет индивидуальности. А главное – практическая применимость знаний.
Горбунова А.В. schwabing@land.ru , Маркетолог, ГК «Яр», Воронеж

Потрясающе!!! Много новых откровений. Поможет и в текущей работе, а, если позволят возможности, то найти новую творческую профессию, которая изменит мою жизнь. Большое спасибо! До встречи! Больших успехов!!!
Быков С.О. bykser1@yandex.ru , Инспектор Управления кредитования Центрально-Черноземного банка СБ РФ, Н.Новогород

Объемная программа, включающая в себя много полезной информации. Ценно: лекции читали люди, непосредственно связанные с реальными проектами.
Николаев В.А. 2042@rambler.ru ,
Директор РА «Арт-Мастер», Н.Новгород

Программа очень полезна начинающим консультантам. Материал дается четко и подробно. Программа позволяет понять предмет консалтинга, а также его методологию и технологии его применения.
Леденева В.Ю. ledeneva@ur.rags.ru , Преподаватель РАГС, Москва

Программа очень ценна практичностью и широкой возможностью применения. Некоторые «игрушки» буду применять на работе. Разносторонние преподаватели. Считаю, что консалтинг, его методологию, можно эффективно применять и в жизни.
Жильцова Е.Н. JaneJob@ samiznaetekogo.net , Маркетолог в рекламном агентстве, Москва






Отзыв о результатах работы компании "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги" по проекту Оптимизация документооборота в ООО "Технология и питание"

Компания "Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги" проводила в ноябре-декабре 2001 года консультативные работы, направленные на оптимизацию потока документов между производством и конечными точками продаж. Консультанты компании выявили «узкие» места в информационных потоках, усовершенствовали формы докуметов, скоректировали действия сотрудников по приёму и обработке поступающей информации. Для закрепления новой модели учёта документов были разработаны необходимые регламентирующие документы, проведены работы по разъяснению содержания новых регламентов. Отдельная часть работ была посвящена внедрению новых форм и сопровождению правильности их прохождения, заполнения и учёта. Работы были проведены в срок и достигли запланированного результата. Компания ООО «Технология и питание» готова рекомендовать специалистов «Аксима-консалт» как профессионалов, относящихся ответственно к своему делу, болеющих за результат и способствующих своей деятельностью повышению эффективности работы предприятия.

Финансовый директор
ООО «Технолония и питание»
Левашова И.В.



Отзыв о результатах работы компании "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги" по проекту "Развитие управленческого потенциала менеджеров" компании ООО "Технология и питание"


Перед проведением тренинга руководство компании ООО "Технология и питание" ставило задачу повысить инициативность линейных менеджеров, дать им необходимые для работы с подчинёнными знания и навыки управленца, развить чувство ответственности за конечный результат работы с подчинёнными, снабдить необходимыми технологиями и приёмами мотивации, убеждения и эффективного делового общения с подчинёнными. Тренинг прошёл в непринуждённой обстановке, деловые игры и упражнения позволили ненавязчиво и эффективно изменить установку и сориентировать участников на активную позицию, как в отношениях с подчинёнными, так и по отношению к собственному профессиональному росту. Как дополнительный эффект от тренинга хотелось бы отметить общий рост активности сотрудников, повышение командной сплочённости. На наш взгляд, подобные обучающие мероприятия благотворно сказываются как на текущей деятельности сотрудников (даёт им дополнительные инструменты и методы работы), так и повышают общий тонус сотрудников, что не может не сказаться на эффективности работы компании

Исполнительный директор
ООО "Технология и питание"
Батовский С.Г.


Красносельский Ювелирпром






Отзыв о проведении рабочих семинаров
«Корпоративные стандарты обслуживания клиентов в сети магазинов «Удобная обувь»


Перед проведением рабочего семинара с менеджерами и старшими продавцами руководство компании ставило перед собой задачу пересмотреть, дополнить и уточнить корпоративные стандарты обслуживания клиентов. Действующий пакет документов по стандартам потерял свою актуальность и требовал переработки. Менеджеры магазинов, как руководители коллективов, в первую очередь должны были активно включиться в процесс создания нового документа.

После предварительной диагностики, была разработана программа рабочего семинара «Корпоративные стандарты обслуживания» сети магазинов «Удобная обувь», которая предполагала в интерактивном режиме обсудить и проработать основные положения новых стандартов. Рабочая встреча-семинар прошёл в непринуждённой обстановке, деловые игры и упражнения позволили ненавязчиво и эффективно изменить установку и сориентировать участников на активную позицию в разработке новых стандартов.

Кроме того, программа включала блок повышения управленческих знаний и навыков. В результате удалось дать участникам необходимые для работы с подчинёнными знания и навыки управленца, развить чувство ответственности за конечный результат работы с коллективом, снабдить необходимыми технологиями и приёмами мотивации, убеждения и эффективного делового общения с подчинёнными.

Проведение этого мероприятия позволило логично перейти к блоку работы непосредственно с продавцами торговых залов в русле внедрения новых корпоративных стандартов.

Владелец группы компаний «Легкий шаг»
Ходырев А.Г.






Отзыв о проведении серии тренинг-семинаров
«Корпоративные стандарты обслуживания для продавцов в сети магазинов «Удобная обувь»


Проведение серии тренингов «Корпоративные стандарты обслуживания»(I модуль: установление контакта и выявление потребностей) было обусловлено пересмотром стандартов обслуживания клиентов в сети и, как следствие, необходимостью в формировании новых навыков, необходимых для успешной работы продавца. Как показала предварительная диагностика, наибольшие сложности у участников вызывали этапа установления контакта с покупателем и выявление его потребностей. Поэтому было решено сделать акцент на более тщательной отработке этих навыков.

Бизнес-тренерам удалось создать непринужденную, и в тоже время, деловую атмосферу образовательного процесса. Считаю проведенные тренинги успешным, так как тренеры обеспечивали максимальную вовлеченность участников в тренинговый процесс, а участники отметили после этого тренинга увеличение интереса к работе и желание поскорее применять на практике полученные знания и навыки.

Участники тренинга отметили актуальность и практическую ценность предложенных ролевых игр, возможность использования полученных знаний и навыков в практике повседневной работы с клиентами.

Как дополнительный эффект от тренинга хотелось бы отметить общий рост активности сотрудников, повышение командной сплочённости. На наш взгляд, подобные обучающие мероприятия благотворно сказываются как на текущей деятельности сотрудников (даёт им дополнительные инструменты и методы работы), так и повышают общий тонус коллектива, что не может не сказаться на эффективности работы компании.

Владелец группы компаний «Легкий шаг»
Ходырев А.Г.








Некоммерческое партнерство
"Ореховый альянс отечественных производителей
и продавцов ореха, ореховой продукции"

Отзыв о работе компании "Аксима: Консалт"

Уважаемые господа,
Некоммерческим Партнерством "Ореховый альянс отечественных производителей и продавцов ореха, ореховой продукции" в ноябре 2003 года была привлечена для разработки стратегии развития компания "Аксима - консалт".
Оценивая в целом результаты, полученные в ходе данного проекта, хочется отметить высокий профессиональный уровень сотрудников компании: Генерального директора Елены Скриптуновой и консультанта по организационному развитию Татьяны Тарелкиной. Их советы и практические рекомендации значительно помогли нам в разработке стратегии развития, как на ближайшую перспективу, так и на более длительный период, дали возможность по-новому оценить собственный бизнес. Помимо обширного профессионального опыта, этому способствовали и личные качества консультантов: доброжелательность, общительность и искренняя заинтересованность в наших проблемах.

Исполнительный директор Партнерства
Оксана Александровна Нацик




Отзыв о сотрудничестве с компанией «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги» по проекту «Мониторинг удовлетворённости молодёжи»

В октябре - декабре 2006 года компания «Аксима: Консалт» по заказу Департамента социального развития ОАО «РЖД» разработала Систему мониторинга удовлетворённости трудом молодых работников ОАО «РЖД». В рамках системы мониторинга была определена программа исследования, алгоритм расчёта выборки, технология организационно-методического обеспечения мониторинга, выведена формула расчёта индекса удовлетворённости, выработан алгоритм обработки данных.

ОАО «РЖД» уделяет особое внимание привлечению, мотивации и закреплению молодёжи, так как именно молодые сотрудники в большей мере влияют на формирование рыночной корпоративной культуры. Мониторинг позволит систематически отслеживать уровень удовлетворённости молодых работниковкомпании и принимать меры по его повышению. Удовлетворённость трудом является важным показателем Молодёжной политики нашей компании, т.к. напрямую влияет на производительность труда и общую эффективность деятельности

В январе - апреле 2007 года компанией «Аксима: Консалт» было организовано и проведено первое исследование в рамках мониторинга. Замер базового уровня удовлетворённости трудом молодых сотрудников выявил наиболее значимые для молодёжи факторы удовлетворённости трудом, позволил наметить меры по локализации и концентрации усилий в работе с молодёжью.

Специалисты компании «Аксима: Консалт» в ходе проведения данной работы проявили профессионализм и хорошие организаторские способности, обеспечив проведение опроса на всех 17 региональных железных дорогах и в двух крупнейших филиалах ОАО «РЖД».

Начальник департамента социального развития А.В. Быков




Отзыв о сотрудничестве с компанией «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги» по проекту «Социальный пакет»

В современных условиях роль социального пакета, как элемента управления персоналом, работающего на повышение мотивации, растёт. ОАО «РЖД» стремится к сохранению и укреплению своего статуса социально ответственной компании. При этом ставит себе задачу повысить роль соцпакета в привлечении, мотивации и удержании квалифицированных кадров, отказаться от исчерпавших себя подходов и взять на вооружение передовой отечественный и зарубежный опыт, не забывая при этом о собственных, хорошо зарекомендовавших себя традициях.

В октябре 2006 года Департамент социального развития ОАО «РЖД» привлёк для участия в оптимизации социального пакета компанию «Аксима: Консалт».

В рамках проекта по оптимизации соцпакета консультантами были выполнены следующие работы: проведён сравнительный анализ соцпакетов компаний, аналогичных ОАО «РЖД» на рынке труда, организовано и проведено социологическое исследование по потребностям сотрудников ОАО «РЖД» в социальных гарантиях, осуществлена ревизия действующих социальных благ для персонала. На основе данного анализа были определены основные направления оптимизации системы социальной поддержки персонала ОАО «РЖД», и соцпакета, как одного из её элементов.

Консультанты компании «Аксима: Консалт» продемонстрировали системный подход к решению поставленной задачи, конструктивно и оперативно реагировали на изменение ситуации, внося необходимые коррективы как в разработанные документы, так и в технологию работы.

Начальник департамента социального развития А.В.Быков




Отзыв о сотрудничестве с компанией «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги» по проекту "Внедрение компенсируемого социального пакета"

Компания «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги»  с 2007 по 2014 годы реализовала проект по оптимизации системы социальной поддержки персонала и внедрению компенсируемого социального пакета (КСП) в ОАО «РЖД». Технические задания по договорам включали следующие основные виды работ:
разработка идеологии системы социальной поддержки персонала, подготовка и согласование концепции;
разработка методологии внедрения изменений, формирование проектного офиса, выделение функциональных направлений работ, разработка и организация исполнения календарных планов-графиков;
разработка и участие в согласовании с причастными службами проектов нормативных (распорядительных, регламентирующих и пр.) документов;
описание бизнес-процесса предоставления КСП, разработка предложений по оптимизации организационных структур, штатных расписаний, положений о подразделениях, должностных инструкций;
методологическое сопровождение автоматизации по КСП.
разработка и реализация планов информационных кампаний по внедрению КСП, включая разработку дизайн-макетов полиграфической продукции, стендов, технических заданий для видеороликов, материалов в корпоративные СМИ, презентаций, участие в аудиоконференциях и селекторных совещаниях, выступления на корпоративных мероприятиях;
организация и проведение фокус-групп с персоналом по выявлению отношения к изменениям, оценки эффективности внедрения КСП;
организация и проведение социологических корпоративных исследований для оценки потребности и качества социальных услуг;
организация и проведение фотографий рабочего времен и анализ результатов с целью оптимизации бизнес-процессов и численности;
проведение семинаров, обучающих курсов, мозговых штурмов  по КСП, разработка программ обучения,  дистанционных курсов обучения и учебно-методических материалов для отраслевых учебных заведений.
В результате совершенно новый для компании бизнес-процесс предоставления КСП полностью внедрен в ОАО «РЖД» и стал моделью для совершенствования бизнес-процесса предоставления других льгот.
Консультанты ООО «Аксима: Консалт» зарекомендовали себя надежными партнерами во внедрении организационных изменений, обладающими необходимыми профессиональными компетенциями. Опыт сотрудничества показывает высокую скорость реакции на все запросы, готовность выполнять весь комплекс работ для внедрения изменений, включая дополнительные, не предусмотренные договорами работы.
От имени ОАО «РЖД» благодарим Вас и Ваших коллег за качественно выполненную работу и надеемся на дальнейшее сотрудничество.

Начальник Департамента социального развития
Бурцев П.В.



Отзыв о сотрудничестве с компанией «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги» по проекту "Оптимизация бизнес-процессов предоставления социального пакета в ОАО "РЖД""

В целях разработки и внедрения проекта "Оптимизация предоставления социального пакета в ОАО "РЖД", который включен в Программу организационного развития холдинга "РЖД", в 2014-2015 годах была привлечена консалтинговая компания ООО «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги».

ООО "АКСИМА" в рамках реализации проекта предложены оптимальные решения по разработке нормативных документов, по оптимизации бизнес-процессов предоставления социального пакета, разработаны основные направления методологии, в том числе автоматизации учета и отчетности по льготам, гарантиям и компенсациям индивидуального социального пакета.

ООО "АКСИМА" предложено наиболее приемлемое для холдинга "РЖД" решение по тестированию методологии оптимизации предоставления социального пакета на пилотных полигонах - Западно-Сибирской, Октябрьской дорогах в целях дальнейшей реализации проекта по всей сети железных дорог ОАО "РЖД".

Представители ООО "АКСИМА" показали себя грамотными специалистами и активными участниками процесса, принимая участие в мероприятиях совместно с работниками ОАО "РЖД" в городах Новосибирск, Санкт-Петербург, Мурманск.

Результатом разработки проектных решений по оптимизации предоставления социального пакета в ОАО "РЖД" стало открытие 22 июня 2015 г. на станции Инская Западно-Сибирской железной дороги Центра социального обслуживания, который был продемонстрирован в рамках XI Ассамблеи начальников железных дорог и в целом получил поддержку с акцентом на развитие дистанционных сервисов обслуживания клиентов в рамках реализации проекта.

Первый заместитель начальника Департамента социального развития
Е.С.Чирков

 



Рекомендация компании «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги» по итогам конкурса ОАО "РЖД" по оптимизации процесса управления

Компания «АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги» с 2007 по 2014 год принимала участие в проекте по разработке и внедрению компенсируемого социального пакета на всей сети железных дорог ОАО "РЖД".

Результатом совместной работы ООО "АКСИМА" и ОАО "РЖД" стало внедрение проекта на всей сети железных дорог, филиалах и структурных подразделениях ОАО "РЖД", который успешно действует с 2011 года по настоящее время, и положительно оценен как руководством железных дорог, так и работниками ОАО "РЖД".

Оценкой успешной работы по проекту является присуждение по итогам конкурса ОАО "РЖД" на лучшее подразделение по применению процессного подхода в управлении и повышении эффективности деятельности в ОАО "РЖД" в 2015 году коллективу Департамента социального развития III места в номинации "Подразделение, предложившее лучшее решение по оптимизации процесса управления" в части организации процесса бюджетирования предоставления компенсируемого социального пакета.

Начальник отдела нормативного обеспечения социальной сферы Департамента социального развития
А.Г.Недорезов

 



Благодарность компании «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги» за участие в проекте по оптимизации предоставления социального пакета

О благодарности за проделанную работу

Уважаемая Елена Анатольевна!

В соответствии с распоряжением ОАО "РЖД" от 24 сентября 2013 года №2044р "Об оптимизации предоставления социального пакета в ОАО "РЖД" Департаментом социального развития реализуется проект "Оптимизация предоставления социального пакета в ОАО "РЖД"".
За активное участие в реализации проекта выражаю Вам благодарность.

Начальник Департамента социального развития
П.В.Бурцев

 



Благодарственное письмо

Генеральному директору ООО "АКСИМА" Скриптуновой Елене Анатольевне

Уважаемая Елена Анатольевна!

Коллектив Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Российский государственный университет" выражает благодарность и признательность ООО "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги" за активную работу по укреплению бизнес-культуры, сотрудничество и совместную реализацию проектов, направленных на повышение мотивации работников РГСУ, осуществление совместной работы над Концепцией кадровой политики университета, проведение практических занятий со студентами факультета управления.
Мы благодарим Вас за системный подход к решению задач и практикоориентированное обучение наших студентов.
Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество между РГСУ и ООО "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги"

Ректор РГСУ
Н.Б. Починок

 



Отзыв о сотрудничестве с компанией «АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги» об участии в проекте «Использование модели «Делового совершенства» для совершенствования деятельности и повышения качества услуг ГБУ «Жилищник» районов ЗелАО г.Москвы»

Префектура Зеленоградского АО г.Москвы выражает благодарность компании «АКСИМА: КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ, ИССЛЕДОВАНИЯ, ТРЕНИНГИ» за высокий профессионализм и ценный вклад в реализацию проекта «Использование модели «Делового совершенства» для совершенствования деятельности и повышения качества услуг ГБУ «Жилищник» районов ЗелАО г.Москвы».

Особо необходимо отметить однодневную стратегическую сессию для специалистов ГБУ «Жилищник» Зеленограда, проведенную экспертом Премии Правительства РФ в области качества, генеральным директором «Аксима: Консалт» Е.А.Скриптуновой 16-го февраля 2017 года. Целью сессии было обсуждение проблем и выработка планов мероприятий на 2017 год по повышению информированности и удовлетворенности жителей качеством услуг ГБУ «Жилищник» районов Зеленограда и мероприятий по повышению удовлетворенности персонала учреждений условиями и результатами труда и другими факторами. В ходе мероприятия участники смогли проявить лидерские способности, развить навыки презентации, анализа информации, работы в команде. Сессия позволила участникам установить горизонтальные связи и лучше узнать особенности работы других учреждений.

Заместитель начальника управления экономики и перспективного развития
А.Н. Коробова

 



ОАО "Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат"

О ЧЕМ МОЛЧИМ?
Последний десяток лет нам всем дался нелегко, мы «выживали» вместе со своим предприятием, оказавшись в стороне от политики, информации и прочих магистральных линий движения общества, «варились в собственном соку». Но вот наступило время, которое стало прорывом в информационное пространство, нормой стали постоянные связи с Москвой, появились новые веяния, подули свежие ветры. Конечно, проживая во глубине сибирской, люди наши во все времена имели на все свой взгляд, свое мнение, но кого это интересовало? Поскольку эти мнения не получали какой-либо общественной оценки и огласки, их как бы и не существовало. Внутри, в кулуарах где-то что-то высказывалось, но в целом коллектив молчал. А сегодня вдруг выяснилось, что кто-то интересуется нашим мнением, хочет узнать, что мы думаем и нам, не избалованным вниманием, это несколько непривычно, а потому есть резон объяснить нашим читателям, что у нас сегодня новенького происходит на комбинате. На прошлой неделе на комбинат прибыли московские социологи – генеральный директор консалтинговой компании «Аксима» Е.Скриптунова и консультант Т.Тарелкина. Компания «Аксима» широко известна в центральной России, она работает в трех направлениях – консультирование, исследования, тренинг. Управляющая компания «Континенталь Менеджмент» заключила с ней договор на проведение социологических исследований в коллективе ОАО «Селенгинский ЦКК» на предмет выяснения, что думает персонал о своей работе, как ее оценивает, что у нас хорошо, а что не так, что устраивает, а что надо изменить, какие по этому поводу есть соображения, чем живет комбинат, что для людей особенно важно. В общем и целом компанию интересует, насколько удовлетворены своим трудом работники ОАО «СЦКК». Делается это для того, чтобы лучше узнать ситуацию на месте, мнение всех категорий работающих. Компания «Аксима» - независимая, поэтому в выводах ее не может быть никакой предвзятости, а только объективные, научно обоснованные данные. Разработана специальная анкета с учетом специфики нашего предприятия, проведено пилотное (пробное) исследование группы из десяти человек, на основе которого ряд вопросов анкеты был доработан и 14 апреля процесс, что говорится, пошел. Первыми анкету заполнили руководители подразделений предприятия – вся планерка вместе с генеральным директором в полном составе. С 16 апреля началась работа непосредственно в коллективах цехов. Всего в анкетировании примут участие 200 человек, цифра эта рассчитана по определенной методике. Из этих двухсот будут опрошены по 15 % руководителей и служащих и 70 % - рабочих. Анкетирование анонимное (можно про это написать подробнее, что люди могут высказывать все что думают, никаких санкций и оргвыводов им за это не грозит). Опросом будут заниматься сотрудники нашего комбината под руководством дирекции по персоналу при методической поддержке консалтинговой компании. Все анкеты будут обработаны в Москве и результаты исследования – портрет нашего комбината в определенном ракурсе – вернется на комбинат. На основе полученных данных будут сделаны определенные выводы, которые будут использованы дирекцией по персоналу при разработке и корректировке системы обучения, развития кадров, системы мотивации труда. О результатах проведенного социологического исследования мы известим наших читателей.

ОАО «Селенгинский ЦКК»
Л. Водовозова




Отзыв о работе ООО «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги»

С консультантами ООО «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги» наша компания сотрудничает с января 2004 года. За это время был проведен ряд консалтинговых работ. Особенно следует отметить профессионализм консультантов, их практический и комплексный подход к решению поставленных задач. Решать сложные задачи позволяют глубокие знания различных бизнесс-процессов. Консультантов отличает гибкий подход к работе и учет специфики конкретного бизнеса. Независимо от сложности ситуации консультанты всегда готовы помочь, работают творчески, профессионально и ответственно.
В целом, выполненная работа отличается высоким качеством, оперативностью и приемлемым уровнем цен.
Президент – Главный редактор издательства
Сизов А.Ю.

 
Яндекс.Метрика
© ООО "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги", 2002 г.

Рисунок: Вараксина А. С.
http://www.horse.galactic.ru
Дизайн:Иванов А. В.
http://www.qdesnik.ru