О компании

Главная страница сайта
История нашей организации
Основные проекты
Наша миссия
Наши принципы
Координаты
Персонал
Вакансии
Отзывы и благодарности
КСО
Презентация компании

 

Виды услуг
Консультирование
Исследования
Тренинги
 

Руководителю
Меню консалтинговых продуктов
Примеры проектов
Ответы на вопросы руководителей
 

Читальный зал
Наши статьи
Наши вестники
Наши тесты
Наши исследования
Рекомендуем почитать
Словарь консультанта
Фотоархив
 

Наши партнеры
Наши партнеры

 

 

 

 

 


english version карта сайта обратная связь

  Услуги  
 


Мы предоставляем консалтинговые услуги, относящиеся к КУЛЬТУРЕ ИЗМЕНЕНИЙ. Любые изменения — это решение нестандартных задач. К нашим услугам имеет смысл прибегнуть, если Вы не знаете какими методами решить задачу или не можете сформулировать саму задачу.

Мы поможет ответить на вопросы:

Что нужно менять? Как? Когда? Зачем? С чьей помощью? С чего начать? Как вовлечь и увлечь персонал?

Используя системный подход, мы поможем выбрать наиболее быстрые и дешевые инструменты внедрения изменений, адекватные ситуации.

Если непонятно что делать, но есть ощущение, что изменения нужны — обратите внимание на подраздел «ЗАПУСК ИЗМЕНЕНИЙ»

Если понятно что делать, но не совсем ясно как — подраздел «МЕТОДОЛОГИЯ ИЗМЕНЕНИЙ»

Если понятно все, и что делать и как делать, но персонал сопротивляется и изменения пробуксовывают — подраздел «ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ». Причем мы готовы подключиться к внедрению уже запущенных вами или вашими консультантами изменений, не вмешиваясь в их суть, а акцентируя внимание на работе с сопротивлением, разъяснительной работе и воодушевлении.

Основные услуги:

  • Запуск изменений
  • Методология изменений
  • Вовлеченность при внедрении изменений

Также вы можете ознакомиться с разделом «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ (Архив услуг)», в котором представлены наши прошлые наработки.

 

ЗАПУСК ИЗМЕНЕНИЙ
Вся наша жизнь состоит из изменений. Только они позволяют двигаться вперед. Любая организация и человек время от времени сталкивается с ситуацией, когда изменения назрели. Но бывает, что понимание необходимости изменений уже есть, а вот что именно нужно менять не совсем ясно.

В такой ситуации предлагаем воспользоваться нашей услугой «Организационная диагностика по авторской методике «Концепции здорового образа жизни организации»

Она включает в себя:

•  Анализ документов организации

•  Интервью с ключевыми сотрудниками

•  Анкетирование персонала и фокус-группы при необходимости

•  «Один день в гемба»

•  Обсуждение с руководителем направлений изменений и потенциала команды

•  Рабочие встречи с персоналом с использованием ассоциативных методик на выявление и согласование целей и ценностей в команде

•  Подготовка аналитического отчета с рекомендациями по направлениям стратегических и оперативных изменений, включая организационную структуру и идеологию.

Сроки программы для организации до 100 человек: 1,5 — 2,5 месяца

Стоимость программы: 80 — 160 тыс.руб. (в зависимости от количества персонала, участвующего в программе)

 

МЕТОДОЛОГИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
Когда изменения запущены, и задачи поставлены, становится понятным, что именно нужно менять. Но не всегда бывает ясно, как именно проводить изменения. Т.е. необходима программа изменений, построенная в соответствии с определенной методологией. Если вы столкнулись с такой ситуацией, предлагаем воспользоваться нашей услугой «Разработка методологии изменений».

Она включает в себя:

•  Проведение предварительной диагностики или ознакомление с концептуальными документами по целям и задачам изменений

•  Разработка идеологической базы для изменений

•  Разработка программы изменений

•  Формирование офиса проекта и проектных групп при необходимости

•  Разработка программ и сценариев обучающих мероприятий

•  Разработка программ и инструментария необходимых исследований

•  Проведение согласительных процедур

Сроки программы: от 2 до 6 месяцев

Стоимость программы: в зависимости от трудозатрат при средней стоимости человеко/часа 2500 руб.

 

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ

Когда понятно, что нужно менять и как это сделать, начинается процесс внедрения изменений. Довольно часто этот процесс сопровождается сопротивлением персонала. В такой ситуации предлагаем воспользоваться нашей услугой «Вовлеченность при внедрении изменений по авторской методике «Взращивание инициатив»

Она включает в себя:

•  Анализ концептуальных документов о внедряемых изменениях

•  Интервью с инициаторами изменений

•  Фокус-группы с персоналом об их восприятии изменений

•  Формирование инициативных групп, их регламентация и их обучение

•  Запуск работы инициативных групп, в том числе и использованием технологии обучения действием

•  Организация и проведение корпоративных мероприятий, популяризующих изменения, подготовка информационно-разъяснительных материалов

•  Мониторинг внедрения изменений, оценка их эффективности

Сроки программы: от 3 месяцев до 1 года

Стоимость программы: в зависимости от трудозатрат при средней стоимости человеко/часа 2500 руб.

 

 

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ (Архив услуг)

  Что такое ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
  Определение ОР
Как выбирать консультанта
Методы ОР
Этапы ОР
Критерии эффективности

  Виды работ
  Совершенствование системы управления персоналом
Корпоративные коммуникации

Консультирование по стратегическому планированию
Консультирование по разработке и внедрению KPI
Консультирование по организационной структуре
Консультирование по оптимизации организационных систем
Консультирование по маркетингу
Консультирование по организационной культуре
Консультирование по организации внутрикорпоративного обучения
Консультирование по конфликтам в организации
Организационные изменения «под ключ»

Персональное консультирование руководителей
Проведение ФСА
СДО

 

Здесь Вы можете ознакомиться с отзывами наших клиентов.

Примеры проектов - консультирование по организационному развитию

 

 

 
Яндекс.Метрика
© ООО "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги", 2002 г.

Рисунок: Вараксина А. С.
http://www.horse.galactic.ru
Дизайн:Иванов А. В.
http://www.qdesnik.ru