| |
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ (ОР)
ПРОВЕДЕНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА
Этот инструмент решает проблемы нерентабельности
изделия или фирмы в целом, позволяет сократить себестоимость, снизить
трудоемкость, повысить качество, помогает проанализировать альтернативы
и сделать выбор между ними.
Объектами ФСА могут быть товары,
услуги, процессы, оргструктуры, проекты, материальные, финансовые
и информационные потоки, стратегии, планы, проекты и пр. Метод применим
в организациях любой отрасли и организационно-правой формы, как коммерческих,
так и некоммерческих.
ФСА используется для анализа виртуального
и реального объектов, в связи с чем различают три его формы: корректирующую,
которая предназначена для уже существующих (освоенных) объектов; творческую
(проектную) форму - для предотвращения появления неэффективных решений
при создании новых объектов, и инверсную - для поиска новых сфер применения
или унификации объекта.
Что же скрыто за аббревиатурой ФСА?
ФСА (Функционально-Стоимостной анализ) - это комплексное исследование
объекта, направленное на оптимизацию полезности, качества и затрат
на функции на всех этапах жизненного цикла. Другие названия метода:
анализ стоимости - VA (Value Analyze), управление стоимостью VM (Value
Management), проектирование стоимости VE (Value Engineering).
Метод основан на представлении любого
объекта как системы, в которой каждый элемент выполняет совокупность
функций. Любая из функций (внутренняя или внешняя, основная или вспомогательная)
имеет некоторую относительную важность, и на ее выполнение необходимы
определенные затраты. Сопоставление этих величин с помощью ФСА позволяет
выявить дисбалансы в объекте и пути их нивелирования. Успех применения
ФСА связан также с активизацией коллективного творчества специалистов.
Интересно, что метод был разработан
Ю.М.Соболевым в 1945 году на Пермском телефонном заводе как экономический
поэлементный анализ конструкции. В 1947 г. его применила корпорация "General Electric". Однако метод стал известен лишь через 20 лет,
когда с его помощью Пентагон достиг экономии в 4 млрд. долларов США.
Метод перекинулся в Европу, его стали широко использовать в Англии,
Франции, Швеции. С 50-х гг. метод применяется практически во всех
отраслях Японии. Но лидерами были и остаются немцы, которые в 1971
году разработали стандарты ФСА. Сравнительно недавно ФСА стал снова
использоваться в России, уже как эффективная западная разработка по
снижению издержек, повышению качества и полезности изделия, необходимый
метод, позволяющий выжить и преуспеть в условиях конкуренции.
|
|
