О компании

Главная страница сайта
История нашей организации
Основные проекты
Наша миссия
Наши принципы
Координаты
Персонал
Вакансии
Отзывы и благодарности
КСО
Презентация компании

 

Виды услуг
Консультирование
Исследования
Тренинги
 

Руководителю
Меню консалтинговых продуктов
Примеры проектов
Ответы на вопросы руководителей
 

Читальный зал
Наши статьи
Наши вестники
Наши тесты
Наши исследования
Рекомендуем почитать
Словарь консультанта
Фотоархив
 

Наши партнеры
Наши партнеры

english version карта сайта обратная связь

  Руководителю  
 




Отзыв о работе ООО «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги»

С консультантами ООО «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги» наша компания сотрудничает с января 2004 года. За это время был проведен ряд консалтинговых работ. Особенно следует отметить профессионализм консультантов, их практический и комплексный подход к решению поставленных задач. Решать сложные задачи позволяют глубокие знания различных бизнесс-процессов. Консультантов отличает гибкий подход к работе и учет специфики конкретного бизнеса. Независимо от сложности ситуации консультанты всегда готовы помочь, работают творчески, профессионально и ответственно.
В целом, выполненная работа отличается высоким качеством, оперативностью и приемлемым уровнем цен.
Президент – Главный редактор издательства
Сизов А.Ю.



Рекомендательное письмо


Компания «Императорский чай» работает на продовольственном рынке России уже более 10 лет. В течение последних 2-х лет у нашего предприятия наладилось тесное деловое сотрудничество с ООО «Аксима-Консалт» по следующим направлениям:

-Оценка персонала и разработка системы мотивации;
-Оптимизация организационной структуры компании в целом;
-Анализ и корректировка системы продаж;
-Разработка функционала для руководящего состава компании исходя из новых задач которые предстояло решать компании;
-Проведение анализа рынка чая в России;
-Поиск целевых сегментов рынка для результативного выведения новых продуктов;
-Разработка маркетинговой стратегии.

Мы с уверенностью можем сказать, что Специалисты «Аксима-Консалт» обладают высокой квалификацией, владеют инструментами и технологиями, позволяющими решать подобные задачи.
Хочется отметить индивидуальный подход, глубокое понимание сути проблем нашего предприятия, высокий профессионализм и ответственность с которыми они относятся к работе.

В результате проведенной работы мы получили объективную и полезную информацию, на базе которой в течение короткого срока вывели на рынок новые успешные (конкурентоспособные) продукты и смогли более рационально и правильно организовать работу трудового коллектива. С уважением,
Президент
ООО «Императорский чай»
И.В. Мартынова



Некоммерческое партнерство
"Ореховый альянс отечественных производителей
и продавцов ореха, ореховой продукции"


Отзыв о работе компании "Аксима - консалт"

Уважаемые господа,
Некоммерческим Партнерством "Ореховый альянс отечественных производителей и продавцов ореха, ореховой продукции" в ноябре 2003 года была привлечена для разработки стратегии развития компания "Аксима - консалт".
Оценивая в целом результаты, полученные в ходе данного проекта, хочется отметить высокий профессиональный уровень сотрудников компании: Генерального директора Елены Скриптуновой и консультанта по организационному развитию Татьяны Тарелкиной. Их советы и практические рекомендации значительно помогли нам в разработке стратегии развития, как на ближайшую перспективу, так и на более длительный период, дали возможность по-новому оценить собственный бизнес. Помимо обширного профессионального опыта, этому способствовали и личные качества консультантов: доброжелательность, общительность и искренняя заинтересованность в наших проблемах.

Исполнительный директор Партнерства
Оксана Александровна Нацик



Отзыв о результатах работы компании "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги" по проекту «Оптимизация документооборота в ООО «Технология и питание»

Компания «Аксима: Конмсльтирование, Исследования, Тренинги» проводила в ноябре-декабре 2001 года консультативные работы, направленные на оптимизацию потока документов между производством и конечными точками продаж. Консультанты комании выявили «узкие» места в информационных потоках, усовершенствовали формы докуметов, скоректировали действия сотрудников по приёму и обработке поступающей информации. Для закрепления новой модели учёта документов были разработаны необходимые регламентирующие документы, проведены работы по разъяснению содержания новых регламентов. Отдельная часть работ была посвящена внедрению новых форм и сопровождению правильности их прохождения, заполнения и учёта. Работы были проведены в срок и достигли запланированного результата. Компания ООО «Технология и питание» готова рекомендовать специалистов «Аксима-консалт» как профессионалов, относящихся ответственно к своему делу, болеющих за результат и способствующих своей деятельностью повышению эффективности работы предприятия.

Финансовый директор
ООО «Технолония и питание»
Левашова И.В.


ОАО "Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат"

О ЧЕМ МОЛЧИМ?
Последний десяток лет нам всем дался нелегко, мы «выживали» вместе со своим предприятием, оказавшись в стороне от политики, информации и прочих магистральных линий движения общества, «варились в собственном соку». Но вот наступило время, которое стало прорывом в информационное пространство, нормой стали постоянные связи с Москвой, появились новые веяния, подули свежие ветры. Конечно, проживая во глубине сибирской, люди наши во все времена имели на все свой взгляд, свое мнение, но кого это интересовало? Поскольку эти мнения не получали какой-либо общественной оценки и огласки, их как бы и не существовало. Внутри, в кулуарах где-то что-то высказывалось, но в целом коллектив молчал. А сегодня вдруг выяснилось, что кто-то интересуется нашим мнением, хочет узнать, что мы думаем и нам, не избалованным вниманием, это несколько непривычно, а потому есть резон объяснить нашим читателям, что у нас сегодня новенького происходит на комбинате. На прошлой неделе на комбинат прибыли московские социологи – генеральный директор консалтинговой компании «Аксима» Е.Скриптунова и консультант Т.Тарелкина. Компания «Аксима» широко известна в центральной России, она работает в трех направлениях – консультирование, исследования, тренинг. Управляющая компания «Континенталь Менеджмент» заключила с ней договор на проведение социологических исследований в коллективе ОАО «Селенгинский ЦКК» на предмет выяснения, что думает персонал о своей работе, как ее оценивает, что у нас хорошо, а что не так, что устраивает, а что надо изменить, какие по этому поводу есть соображения, чем живет комбинат, что для людей особенно важно. В общем и целом компанию интересует, насколько удовлетворены своим трудом работники ОАО «СЦКК». Делается это для того, чтобы лучше узнать ситуацию на месте, мнение всех категорий работающих. Компания «Аксима» - независимая, поэтому в выводах ее не может быть никакой предвзятости, а только объективные, научно обоснованные данные. Разработана специальная анкета с учетом специфики нашего предприятия, проведено пилотное (пробное) исследование группы из десяти человек, на основе которого ряд вопросов анкеты был доработан и 14 апреля процесс, что говорится, пошел. Первыми анкету заполнили руководители подразделений предприятия – вся планерка вместе с генеральным директором в полном составе. С 16 апреля началась работа непосредственно в коллективах цехов. Всего в анкетировании примут участие 200 человек, цифра эта рассчитана по определенной методике. Из этих двухсот будут опрошены по 15 % руководителей и служащих и 70 % - рабочих. Анкетирование анонимное (можно про это написать подробнее, что люди могут высказывать все что думают, никаких санкций и оргвыводов им за это не грозит). Опросом будут заниматься сотрудники нашего комбината под руководством дирекции по персоналу при методической поддержке консалтинговой компании. Все анкеты будут обработаны в Москве и результаты исследования – портрет нашего комбината в определенном ракурсе – вернется на комбинат. На основе полученных данных будут сделаны определенные выводы, которые будут использованы дирекцией по персоналу при разработке и корректировке системы обучения, развития кадров, системы мотивации труда. О результатах проведенного социологического исследования мы известим наших читателей.

ОАО «Селенгинский ЦКК»
Л. Водовозова




Отзыв о программе «Подготовка тренеров-инструкторов»

С июля по декабрь 2002 года ОАО «Альфа-Банк» в рамках нового проекта «Альфа-Банк-Экспресс» проводило обучение сотрудников по программе «Подготовка тренеров-инструкторов НРБ». В качестве внешних провайдеров для проведения данного курса была выбрана компания «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги».
Цель данного курса - разработка программ обучения для Базового Профессионального курса и подготовка тренеров-инструкторов для проведения обучения большого потока новых сотрудников проекта «Альфа-Банк-Экспресс». В ходе обучения было подготовлено две группы тренеров-инструкторов НРБ.
Программа обучения включала в себя следующие этапы:
- Подготовительный этап: прояснение задач обучения и разработка учебной программы по
«Подготовке тренеров-инструкторов»; отбор кандидатов на роль тренеров-инструкторов;
- Собственно обучение тренеров-инструкторов в режиме тренинговых занятий (45 часов),
индивидуальных консультаций (3-5 часов на каждого участника) и самостоятельной работы по
разработке и проведению учебных курсов;
- Оценка эффективности обучения (в форме зачета) - проведение участниками обучающей
программы части своего тренинга в режиме реального времени и оценка уровня разработанных
курсов и материалов к ним.
Курс обучения включал следующие разделы: логика, содержание, методы построения и проведения учебных программ; законы групповой динамики; развитие навыков ведения учебных программ; основы коучинга и т.д. Подготовка тренеров-инструкторов проходила в тренинговом режиме с использованием активных форм обучения: ролевые игры, мозговые штурмы, групповые дискуссии, видео-тренинг и т.д.
Благодаря проведенному курсу обучения получены следующие результаты:
- разработаны курсы обучения по новым банковским продуктам первой очереди (программы,
сценарии, раздаточные материалы, слайды, тесты и т.д.);
- разработанные программы стали основой для построения логики Базового Профессионального
курса в целом;
- тренеры-инструкторы самостоятельно проводят обучение по разработанным курсам и готовят
новое поколение тренеров-инструкторов.

Начальник управления кадров,
заработной платы и трудовых отношений
Малыхина М.А.



Отзыв о результатах работы компании "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги" по проекту «Развитие управленческого потенциала менеджеров компании ООО «Технология и питание»


Перед проведением тренинга руководство компании ООО «Технология и питание» ставило задачу повысить инициативность линейных менеджеров, дать им необходимые для работы с подчинёнными знания и навыки управленца, развить чувство ответственности за конечный результат работы с подчинёнными, снабдить необходимыми технологиями и приёмами мотивации, убеждения и эффективного делового общения с подчинёнными. Тренинг прошёл в непринуждённой обстановке, деловые игры и упражнения позволили ненавязчиво и эффективно изменить установку и сориентировать участников на активную позицию, как в отношениях с подчинёнными, так и по отношению к собственному профессиональному росту. Как дополнительный эффект от тренинга хотелось бы отметить общий рост активности сотрудников, повышение командной сплочённости. На наш взгляд, подобные обучающие мероприятия благотворно сказываются как на текущей деятельности сотрудников (даёт им дополнительные инструменты и методы работы), так и повышают общий тонус сотрудников, что не может не сказаться на эффективности работы компании

Исполнительный директор
ООО «Технология и питание»
Батовский С.Г.


Клуб консультантов по бизнесу и политике

С 25 по 29 января 2005 года при Учебном центре Клуба консультантов по бизнесу и политике состоялся семинар для начинающих консультантов «Консалтинговое сопровождение бизнеса» . Приехавшие из Волгограда, Нижнего Новгорода, Воронежа, Ярославля слушатели отметили, что на занятиях они получили не только представление о консалтинге как деятельности и как бизнесе, но и вооружились реальными инструментами управления, которые смогут применить уже сегодня в своей менеджерской практике. Занятие Скриптуновой Елены Анатольевны « Консультант и организация. Эффективное сотрудничество» было признано самым интересным с точки зрения формы проведения: изложение абсолютно нового для слушателей материала (об истории консалтинга, типах организаций, составляющих организацию структурах и системах) в сочетании с методами групповой работы. Убедившись в том, что такая красивая, хрупкая женщина успешно справляется с проблемами и задачами клиентов и одновременно является сильным руководителем, слушатели буквально «пристали» к Елене Анатольевне с вопросами о контрактинге: как проводить первую встречу с клиентом, как формулировать запрос, как объяснять «необходимость» обращения к помощи консультанта, да и вообще – как найти этого самого клиента. Совместное решение задач – или case - study – очень помогло неискушенным консалтингом участникам почувствовать себя специалистами, и многие сумели найти интересные решения. Теперь мы обрели новых друзей и будущую опору развивающемуся рынку консалтинга! Присоединяйтесь! Ниже можете прочесть отзывы слушателей.

Отзывы:


Полезно, практично, все в тему! По конкретным вопросам – конкретные ответы. Вооружилась инструментами, которые буду применять в работе. Спасибо!
Благославова Е.Г. otkrytie@rlan.ru , Генеральный директор кадрового центра «Открытие», Волгоград

Программа очень понравилась. Считаю, что полезна не только для консультантов. Замечательные преподаватели и очень «штучная» работа: небольшие группы, учет индивидуальности. А главное – практическая применимость знаний.
Горбунова А.В. schwabing@land.ru , Маркетолог, ГК «Яр», Воронеж

Потрясающе!!! Много новых откровений. Поможет и в текущей работе, а, если позволят возможности, то найти новую творческую профессию, которая изменит мою жизнь. Большое спасибо! До встречи! Больших успехов!!!
Быков С.О. bykser1@yandex.ru , Инспектор Управления кредитования Центрально-Черноземного банка СБ РФ, Н.Новогород

Объемная программа, включающая в себя много полезной информации. Ценно: лекции читали люди, непосредственно связанные с реальными проектами.
Николаев В.А. 2042@rambler.ru ,
Директор РА «Арт-Мастер», Н.Новгород

Программа очень полезна начинающим консультантам. Материал дается четко и подробно. Программа позволяет понять предмет консалтинга, а также его методологию и технологии его применения.
Леденева В.Ю. ledeneva@ur.rags.ru , Преподаватель РАГС, Москва

Программа очень ценна практичностью и широкой возможностью применения. Некоторые «игрушки» буду применять на работе. Разносторонние преподаватели. Считаю, что консалтинг, его методологию, можно эффективно применять и в жизни.
Жильцова Е.Н. JaneJob@ samiznaetekogo.net , Маркетолог в рекламном агентстве, Москва

 

 

 


Отзыв о сотрудничестве с компанией «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги» по проекту «Мониторинг удовлетворённости молодёжи»

В октябре - декабре 2006 года компания «Аксима: Консалт» по заказу Департамента социального развития ОАО «РЖД» разработала Систему мониторинга удовлетворённости трудом молодых работников ОАО «РЖД». В рамках системы мониторинга была определена программа исследования, алгоритм расчёта выборки, технология организационно-методического обеспечения мониторинга, выведена формула расчёта индекса удовлетворённости, выработан алгоритм обработки данных.

ОАО «РЖД» уделяет особое внимание привлечению, мотивации и закреплению молодёжи, так как именно молодые сотрудники в большей мере влияют на формирование рыночной корпоративной культуры. Мониторинг позволит систематически отслеживать уровень удовлетворённости молодых работниковкомпании и принимать меры по его повышению. Удовлетворённость трудом является важным показателем Молодёжной политики нашей компании, т.к. напрямую влияет на производительность труда и общую эффективность деятельности

В январе - апреле 2007 года компанией «Аксима: Консалт» было организовано и проведено первое исследование в рамках мониторинга. Замер базового уровня удовлетворённости трудом молодых сотрудников выявил наиболее значимые для молодёжи факторы удовлетворённости трудом, позволил наметить меры по локализации и концентрации усилий в работе с молодёжью.

Специалисты компании «Аксима: Консалт» в ходе проведения данной работы проявили профессионализм и хорошие организаторские способности, обеспечив проведение опроса на всех 17 региональных железных дорогах и в двух крупнейших филиалах ОАО «РЖД».

Начальник департамента социального развития А.В. Быков

 


Отзыв о сотрудничестве с компанией «Аксима: Консультирование, Исследования, Тренинги» по проекту «Социальный пакет»

В современных условиях роль социального пакета, как элемента управления персоналом, работающего на повышение мотивации, растёт. ОАО «РЖД» стремится к сохранению и укреплению своего статуса социально ответственной компании. При этом ставит себе задачу повысить роль соцпакета в привлечении, мотивации и удержании квалифицированных кадров, отказаться от исчерпавших себя подходов и взять на вооружение передовой отечественный и зарубежный опыт, не забывая при этом о собственных, хорошо зарекомендовавших себя традициях.

В октябре 2006 года Департамент социального развития ОАО «РЖД» привлёк для участия в оптимизации социального пакета компанию «Аксима: Консалт».

В рамках проекта по оптимизации соцпакета консультантами были выполнены следующие работы: проведён сравнительный анализ соцпакетов компаний, аналогичных ОАО «РЖД» на рынке труда, организовано и проведено социологическое исследование по потребностям сотрудников ОАО «РЖД» в социальных гарантиях, осуществлена ревизия действующих социальных благ для персонала. На основе данного анализа были определены основные направления оптимизации системы социальной поддержки персонала ОАО «РЖД», и соцпакета, как одного из её элементов.

Консультанты компании «Аксима: Консалт» продемонстрировали системный подход к решению поставленной задачи, конструктивно и оперативно реагировали на изменение ситуации, внося необходимые коррективы как в разработанные документы, так и в технологию работы.

Начальник департамента социального развития А.В. Быков

 
© ООО "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги", 2002 г.

Рисунок: Вараксина А. С.
http://www.horse.galactic.ru
Дизайн:Иванов А. В.
http://www.qdesnik.ru