|
ПРИМЕРЫ
ПРОЕКТОВ
ПРИМЕР
ПРОЕКТА "ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ"
ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Компания работает 8 лет в пищевой промышленности. Размер компании
- 200 человек.
ЗАПРОС, ОБЩАЯ СИТУАЦИЯ
После разработки консультантами маркетинговой стратегии, принято
решение о необходимости продолжения совместной работы: поставлена
задача оптимизировать структуру и систему управления.
ПРЕДПРИНЯТЫЕ ДЕЙСТВИЯ
- Изучены документы (планы и отчеты, приказы, протоколы совещаний)
- Проведены интервью с ключевыми сотрудниками
- Проведены рабочие встречи с руководителем компании по обсуждению
и корректировке стиля управления
- Проведены интервью с вновь принятыми работниками
- Проанализированы существующие бизнес-процессы
- Проведен анализ подготовки и проведения совещаний в компании
- Проведена серия рабочих встреч с высшим менеджментом по согласованию
новой организационной структуры.
ВЫЯВЛЕННЫЕ
ПРОБЛЕМЫ
- Совещания, введенные по рекомендации консультантов на предыдущем
этапе работ, носят эпизодический характер, не фиксируются и не контролируются
поручения, стиль проведения излишне либеральный
- Норма управления руководителя компании превышена, требуется укрепление
среднего звена управления и делегирование части полномочий
- Отдельные руководители не соответствуют занимаемой должности
- Необходимо укрепление кадрами существующего отдела продаж и преобразование
его в коммерческую службу
- Необходимо разделение транспортного отдела и административно-хозяйственного
отдела
- Для обеспечения бесперебойной работы производства необходимо подчинить
ему функцию материально-технического обеспечения производства
- Планы и отчеты носят произвольный характер, что затрудняет анализ
и принятие управленческих решений
РЕЗУЛЬТАТЫ
- Разработана система планирования и отчетности, планы и отчеты
приведены к единому стандарту
- Скорректирован формат совещаний и стиль их проведения
- Разработана новая организационная структура управления
- Скорректирован стиль управления руководителя компании
- Разработаны цели, текущие задачи, функции, критерии оценки, форматы
планов и отчетов каждого подразделения компании
|
|