english version карта сайта обратная связь

ПРИМЕР ПРОЕКТА «ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ HR-КОНКУРСА»

ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Профиль деятельности: транспортный холдинг
Количество персонала: более 1 млн.
Срок работы на российском рынке — более 100 лет (со дня основания), 10 лет в составе холдинга

ОБЩАЯ СИТУАЦИЯ

Компания, имея разветвленную структуру, обнаружила, что специалисты по управлению персоналом на местах часто используют очень интересные наработки, в то время как их коллеги из других подразделений об этом даже не догадываются. Было решено изучить и систематизировать лучшие практики и реализованные инновационные идеи, и лучшие из них рекомендовать к тиражированию во всей компании.

ПРЕДПРИНЯТЫЕ ДЕЙСТВИЯ

• Разработана идеология, инструменты и способы изучения лучших практик в формате конкурса HR-проектов.
• Разработано и утверждено Положение о конкурсе, включая описание процедуры конкурса, номинаций, критериев оценки, требований к участию и формату представляемых работ.
• Заявки на конкурс и конкурсные работы можно было подавать через специально разработанный внутренний интранет-портал.
• Сформирована комиссия по рассмотрению конкурсных работ и подведению итогов из числа ключевых руководителей и привлеченных экспертов. Каждая конкурная работа оценивалась не менее чем пятью экспертами по таким критериям как «следование стратегии компании», «бюджетность», «системный подход», «актуальность, своевременность», «возможность тиражирования», «детальность проработки проекта», «лидерство, наличие команды».

РЕЗУЛЬТАТЫ

• Конкурс проведен в 2 этапа: на региональном и центральном уровне. Всего на региональном уровне приняли участие в конкурсе более 400 человек, на центральном уровне приняли участие 60 человек. На центральном уровне конкурс прошел в формате очных презентаций проектов и дискуссий по их результатам.
• Конкурс прошел по 4 номинациям: «Инновации в обучении, профессиональном и карьерном развитии персонала»; «Лучшие практики в области профориентации, подбора, адаптации и расстановки кадров»; «Лучшие практики в области нематериальной мотивации (соревнования, рейтинги, награды, грамоты, благодарности, доски почета и др.) персонала»; «Проект IТ-технологии на службе HR». По каждой номинации выбрано 3 победителя, которые получили призы.
• Среди конкурсных работ представлены такие проекты как «Создание программы по ознакомлению и популяризации рабочих профессий среди учащихся школ», «Доски почета как инструмент нематериальной мотивации персонала», «Разработка модуля социальных льгот в корпоративной системе управления трудовыми ресурсами», которые рекомендованы к внедрению и тиражированию.