О компании

Главная страница сайта
История нашей организации
Основные проекты
Наша миссия
Наши принципы
Координаты
Персонал
Вакансии
Отзывы и благодарности
КСО
Презентация компании

 

Виды услуг
Консультирование
Исследования
Тренинги
 

Руководителю
Меню консалтинговых продуктов
Примеры проектов
Ответы на вопросы руководителей
 

Читальный зал
Наши статьи
Наши вестники
Наши тесты
Наши исследования
Рекомендуем почитать
Словарь консультанта
Фотоархив
 

Наши партнеры
Наши партнеры


 

 

 

 

 

 

карта сайта обратная связь

  Виды услуг  
 
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

ПРИМЕР ПРОЕКТА "ИЗУЧЕНИЕ ГОТОВНОСТИ К ИЗМЕНЕНИЯМ РАБОТНИКОВ КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ"

ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Профиль деятельности: консалтинговая компания.
Количество персонала: около 100.
Срок работы на российском рынке - 9 лет.

ЗАПРОС, ОБЩАЯ СИТУАЦИЯ
Компания поставила для себя новые цели и было необходимо понять, насколько персонал компании готов к изменениям. В данный момент эмоции среди сотрудников превалировали над здравым смыслом, и надо было: «Перевести язык эмоций на язык цифр».

ПРОБЛЕМЫ, ТРУДНОСТИ
- При понимании новых целей, стоящих перед компанией есть значительное сопротивление со стороны персонала.
- Есть выраженная напряженность в отношениях между сотрудниками, подразделениями и во взаимодействии «персонал-руководитель».

ПРЕДПРИНЯТЫЕ ДЕЙСТВИЯ
- Разработана программа исследования для решения поставленных задач;
- Проведен семинар по выявлению ценностного поля компании, соотношению личных и корпоративных целей.
- Проанализированы документы (Положения, ДИ, регламенты, приказы и пр.).
- Проведено наблюдение за сотрудниками во время семинара, корпоративных мероприятий, совещаний и т.д.
- Разработана анкета (в трех модификациях).
- Проведен опрос по трем группам: «новички», «старые сотрудники» и в контрольной группе уволившихся.
- Обработаны и проанализированы, полученные данные.
- Подготовлен отчет с описанием хода исследования, текущей ситуации, выводами и рекомендациями по изменению сложившейся ситуации в компании.

РЕЗУЛЬТАТЫ
- Прояснилась ситуация, причины ее возникновения, роль сотрудников и руководителей в ее возникновении.
- Выявлены факторы удовлетворенности и неудовлетворенности трудом работников компании.
- Выявлены ведущие мотивы трудовой деятельности сотрудников.
- Даны рекомендации по изменению сложившейся ситуации, снижению напряженности в коллективе.
- Определен план мероприятий по выводу организации на уровень готовности к осуществлению запланированных изменений.

 
Яндекс.Метрика
© ООО "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги", 2002 г.

Рисунок: Вараксина А. С.
http://www.horse.galactic.ru
Дизайн:Иванов А. В.
http://www.qdesnik.ru