О компании

Главная страница сайта
История нашей организации
Основные проекты
Наша миссия
Наши принципы
Координаты
Персонал
Вакансии
Отзывы и благодарности
КСО
Презентация компании

 

Виды услуг
Консультирование
Исследования
Тренинги
 

Руководителю
Меню консалтинговых продуктов
Примеры проектов
Ответы на вопросы руководителей
 

Читальный зал
Наши статьи
Наши вестники
Наши тесты
Наши исследования
Рекомендуем почитать
Словарь консультанта
Фотоархив
 

Наши партнеры
Наши партнеры

english version карта сайта обратная связь

  Виды услуг  
 

Консультирование по разработке и внедрению KPI
Что мы предлагаем

I. Семинары и тренинги

Формат зависит от стоящих перед компанией задач и может быть 3 видов:

1. Информационно-постановочный профессиональный семинар

Цель – предоставление базовых знаний и отработка базовых технологий.

Участники:

  • HR-специалисты, отвечающие за разработку KPI, или систему оценки, или систему мотивации.
  • Руководители HR-служб.
  • Руководители структурных подразделений, линейные менеджеры.

Программа семинара «Обучение специалистов служб персонала Технологии разработки KPI»

2. Профессиональный тренинг

Цель – детальная отработка навыков на примерах участников.

Участники:

  • HR-специалисты и другие специалисты, отвечающие за разработку KPI в компании

3. Информационный семинар для руководителей и собственников

Цель – предоставление базовых знаний, определение требований к исполнителям.

Участники:

  • Руководители высшего и среднего звена управления
  • Собственники, участвующие в управлении

II. Разработка систем KPI для организаций и сопровождение их внедрения.

Консультанты совместно с сотрудниками компании разрабатывают и внедряют систему оценки эффективности бизнеса по KPI.

Работа начинается с ревизии целей компании и приведении их к стандартам, позволяющим выработать KPI. Дальнейшая работа по выработке и внедрению в практику управления KPI строится в тесном сотрудничестве в проектной группой Заказчика и линейными менеджерами. Проект внедрения занимает от 3 до 6 месяцев в зависимости от размера компании и текущего состояния по формализации целей.

Особенности обучающих программ
(отличия от других программ, представленных на рынке по данной тематике):

Опыт в области разработки и внедрения KPI

Руководитель Программы
Снесарева Елена Владимировна

  • Опыт работы в сфере управления человеческими ресурсами в различных сферах бизнеса, в том числе и в банковском секторе.
  • Опыт разработки и проведения учебных программ более 7 лет.
  • Преподаватель: по управлению персоналом (для слушателей программ МВА АНХ, ГУУ).
  • Ведущий тренинговых программ «Разработка стратегии развития компании», «Повышение эффективности управления», «Разработка миссии компании».
  • Автор статей по тематике развития человеческих ресурсов, в т.ч. Авторское свидетельство №4282 от 13.07.2000 о депонировании и регистрации произведения – объекта интеллектуальной собственности – рукопись монографии «Приемы и способы групповых форм психологического сопровождения карьеры» (в составе авторов).
 
Яндекс.Метрика
© ООО "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги", 2002 г.

Рисунок: Вараксина А. С.
http://www.horse.galactic.ru
Дизайн:Иванов А. В.
http://www.qdesnik.ru