|
КАКИЕ ЛЮДИ НУЖНЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
Болотова Е.В
"БОСС", № 2, 2001.
Любая деятельность во многом зависит от персонала,
специалистов, которые занимаются этим делом. Управление рисками,
успех этой деятельности, наверное, как нигде, зависит от качеств
и способностей тех людей, которые будут этим заниматься. Поэтому,
при отборе специалистов и управлении ими важно иметь ввиду следующее:
- необходимо правильно и грамотно отобрать персонал. В данном случае
умение прогнозировать, моделировать ситуацию будет наиболее значимым,
ключевым свойством будущего специалиста. Финансовое образование,
знания, широкий кругозор в области финансов необходимое, но недостаточное
условие. Важнее, чтобы будущий специалист от природы имел способность
воспринимать и извлекать из всех возможных источников необходимую
информацию, обрабатывать ее, анализировать и выстраивать различные
варианты будущего. Иными словами - аналитический склад ума, учет
всевозможных составляющих, оценка их влияния и, что самое главное,
способность спрогнозировать, как они способны повлиять на тот или
иной ход событий. В какой-то мере можно говорить о хорошо развитых
творческих способностях, однако, в данном случае, креативность будет
заключаться в умении построить несколько вариантов развития событий
при некоторых исходных и, возможно возникающих условиях, не допуская
в этот процесс эмоциональную составляющую. Иными словами, специалист
работающий в области управления рисками должен быть эмоционально
устойчив и обладать качествами, не позволяющими ему поддаваться
стихийным влияниям и настроениям окружающего мира. Еще один важный
момент - способность принимать решение в условиях недостатка информации.
Данная деятельность тем и специфична, что наступает момент, когда,
опираясь на полученные данные важно остановиться и принять решение,
а не собирать ту же информацию бесконечно. В этом случае, специалист
берет на себя довольно весомую долю ответственности и важно, чтобы
он был способен это сделать.
Специалисты в области подбора кадров, психологи, описывая профессионально
важные качества для такого рода деятельности, вероятно. сформулировали
бы их таким образом - аналитический склад ума, способность к прогнозу,
высокая переключаемость внимания, стрессоустойчивость, готовность
брать на себя ответственность.
- Также еще на этапе подбора важно обратить внимание на лояльность
персонала к вашей организации. В данном виде деятельности это имеет
значимый вес, поскольку если сотрудник не будет воспринимать оценку
риска будущей финансовой процедуры как свою собственную, вряд он
сможет полностью вложить все свои качества и умения в защиту и продвижение
этого проекта. Мы уже затрагивали эту тему и писали о том, какими
способами возможно оценить еще на этапе подбора приверженность или
вероятность приверженности сотрудника вашей организации. Не останавливаясь
подробно еще раз, самое главное, на наш взгляд - это разделение
ценностей и "духа" компании.
- Еще один важный момент - мотивация персонала. Поскольку эта деятельность
во многом сопряжена с напряжением, собственным "внутренним"
риском специалиста (а вдруг прогноз окажется не правильным?), руководителю
важно таким образом выстроить систему стимулирования своих сотрудников,
чтобы они максимально эффективно вкладывались в эту деятельность.
Поскольку, как правило, люди способные быть успешными в этом деле
энергичны, умны, "шустры", то в данном случае, необходимые
полномочия и свобода действий в процессе и определенный процент
прибыли и, возможно, повышение статуса в итоге, в итоге, могли бы
быть хорошими мотиваторами.
|
|