1. Вы должны разработать систему оценки персонала в маленькой компании (до 10 человек), для того, чтобы иметь возможность принимать решение о переводе сотрудников на более высокую должность или о повышении разряда. Какой метод вы предпочтете?
Профессиональное тестирование (ну вот как этот тест)
Аттестационное собеседование, интервью (серьезный разговор, чтобы все расставить на свои места, каким требованиям соответствует сотрудник, что надо подрастить)
Наблюдение (что и как делает сотрудник в «естественных условиях», не подозревая, что за ним наблюдают)
Оценка результатов труда (сколько центнеров с гектара собрал, сколько поступило в закрома Родины и т.п.)

2. Ваша задача – провести оценку менеджеров из кадрового резерва, для того, чтобы выбрать кандидатов на повышение. Цена ошибка высока, поэтому Вам нужно постараться обеспечить максимальную объективность. Какой метод оценки Вы выберите?
Ассессмент-центр (в деловых играх с подвохом смотрят на поведение каждого участника группы, а потом еще интервьюируют, тестируют)
Профессиональное тестирование
Оценка результатов труда
Проверка на вшивость, провокация (например, даете сотруднику ложную информацию, и смотрите, что он будет делать)

3. Вам необходимо ежемесячно оценивать сотрудников для того, чтобы принимать решение о начислении премии, ее размере. Какие из ниже перечисленных методов Вам категорически не подходят?
Ассессмент-центр
Проверка на соответствие формальным требованиям (например: количество опозданий не более 10, стаж работы не менее 10 лет и т.д.)
360 градусов (это когда каждый из сотрудников оценивает работу каждого из своих коллег)
Кейс-метод (описание рабочей ситуации из жизни компании, причем как следует поступать в данной ситуации – не очевидно. При оценке ответов можно использовать требования к сотрудникам, принятые в компании)
Оценка результатов труда по отчетам сотрудника и объективным показателям
Психологическое тестирование

4. Вы, совместно с менеджером по персоналу проводите оценку кандидатов при приеме на работу. Какой из ниже перечисленных методов Вам категорически не подходит?
Интервью
Профессиональное тестирование
Проективные психологические тесты (нарисуйте собачку, и я все про вас узнаю)
Клинические опросники (Кеттэл, MMPI) (ответьте на вот эти вот 580 вопросов и можете идти)
Проверка по соответствию формальным требованиям
Наблюдение
Проверка на вшивость (провокация)

5. Вы – руководитель розничной сети Вашей компании. Какой метод Вы считаете лучшим для регулярной (1 раз в 1-3 месяца) проверки продавцов Ваших магазинов?
Профессиональное тестирование
Пробные покупки (специально обученные засекреченные агенты приходят в ваш магазин под видом обычных покупателей и оценивают ваших продавцов)
Проверка на вшивость (провокация)

6. Разделите приведенные ниже методы на 2 группы: 1-я - те, которые предназначены для использования HR-ом или внешними консультантами, 2-я – те, которыми может пользоваться каждый руководитель. Методы, относящиеся к 1-й группе отметьте флажком.
Аттестационное собеседование
360 градусов
Ассессмент-центр
Пробные покупки
Кейс-метод
Проверка на соответствие формальным требованиям
Оценка результатов труда
Психологическое тестирование
Профессиональное тестирование
Наблюдение
Тестовые задания (пробная работа)
Проверка на вшивость (провокация)