О компании

Главная страница сайта
История нашей организации
Основные проекты
Наша миссия
Наши принципы
Координаты
Персонал
Вакансии
Отзывы и благодарности

 

Виды услуг
Консультирование
Исследования
Тренинги
 

Руководителю
Меню консалтинговых продуктов
Примеры проектов
Ответы на вопросы руководителей
Отзывы
 

Читальный зал
Наши статьи
Наши вестники
Наши тесты
Наши исследования
Рекомендуем почитать
Словарь консультанта
Интерактивная анкета
 

Наши партнеры
Наши партнеры


 

 

 

 

 

 

 

english version карта сайта обратная связь

  Виды услуг  
 
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

ПРИМЕР ПРОЕКТА
"СОГЛАСОВАНИЕ ВИДЕНИЯ БУДУЩЕГО АССОЦИАЦИИ, ВЫБОР СТРАТЕГИИ ЕЕ РАЗВИТИЯ"


ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Ассоциация (пищевая промышленность) создана 4 года назад. В ассоциацию входят компании-конкуренты, которые являются лидерами в своей отрасли.

ЗАПРОС, ОБЩАЯ СИТУАЦИЯ
После года неформального общения компаниями-участниками было принято решение о создании ассоциации, защищающей интересы ее членов. В течение 1-1,5 лет была зарегистрирована ассоциация, разработаны знак и сайт ассоциации. Последние 1-1,5 года практически все обсуждаемые вопросы, мероприятия остались нерешенными и нереализованными. Членам ассоциации необходимо понять: какая стратегия для них оптимальна, есть ли место для продолжения взаимодействия или пора "разойтись" и т.д.

ПРЕДПРИНЯТЫЕ КОНСУЛЬТАТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
· Изучены документы ассоциации (планы и отчеты, приказы, протоколы совещаний);
· Проведены интервью с исполнительным органом и членами ассоциации;
· Изучен опыт других ассоциаций: структура, стратегия, система управления, условия членства и приема новых членов, выгоды вхождения, формирование бюджета, мероприятия и т.д.;
· Прописаны возможные стратегии и пути их реализации по перечисленным выше параметрам;
· Проведено анкетирование членов ассоциации по выбору наиболее оптимальной стратегии развития, выявлены основные зоны противоречия;
· Проведен семинар, проясняющий и согласующий позиции членов ассоциации;
· Подготовлен отчет по результатам работы членов ассоциации на семинаре.

ВЫЯВЛЕНЫ ПРОБЛЕМЫ
· Наличие противоречий между членами ассоциации в видении ее будущего, целях и способах их достижения;
· Яркие лидерские качества каждого члена ассоциации не позволяют им определиться с ключевыми вопросами (например, выбрать Председателя Правления из числа членов ассоциации);
· Нерегулярность и "неуправляемость" собраний вызывает у членов ассоциации ощущение ее бесполезности;
· Недостаточная компетенция исполнительного органа для самостоятельного выдвижения и реализации стратегии ассоциации

РЕЗУЛЬТАТЫ

· Согласовано видение будущего ассоциации между ее членами;
· Обсуждены основные противоречия в позициях членов ассоциации, их влияние на выбор стратегии, возможности достижения целей при каждой стратегии;
· Получена договоренность о краткосрочной и долгосрочной стратегии развития ассоциации;
· Обсуждена миссия ассоциации;
· Обсужден и выработан вариант плана перспективного развития ассоциации;
· Проведено предварительное выдвижение Председателя Правления;
· Подготовлен перечень первоочередных мер для дальнейшей работы ассоциации;

 
Яндекс.Метрика
© ООО "АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги", 2002 г.

Рисунок: Вараксина А. С.
http://www.horse.galactic.ru
Дизайн:Иванов А. В.
http://www.qdesnik.ru